1 on 1
Job Redesign
We help you reshape your job to better match your personality, strengths, and motivations.
We guide you in crafting a job that truly fits you, ensuring that your work is aligned with who you are.
Our objective is to help you make your job more satisfying and fulfilling.
Leadership Development
We help you transform from being the boss to becoming the leader of your team. We focus on unlocking your leadership potential, equipping you with the skills and insights needed to inspire and guide your team. We help you lead with confidence and foster a collaborative, high-performing work environment.
IC Development
Boost your impact with our development programs designed for Individual Contributors. We offer tailored coaching and training designed to enhance your performance, productivity, and overall contribution to your organization. We help you make a significant and lasting impact in your professional environment.
נעים להכיר, אני אורי
אני מאמן קריירה ומגשר, ובעברי מנהל מוצר בכיר בהייטק.
אני לא רק מאמן – אני בא מהשטח, מדבר את השפה, מכיר את התרבות הארגונית ויודע איך זה באמת מרגיש להיות בין הצוות להנהלה, בין המשימות הדחופות לחזון ארוך הטווח.
מה שמנחה אותי הוא גישה פרקטית, חדה ומדויקת – בלי סיסמאות, בלי דיבורים באוויר. כל כלי שאני מלמד, כל שיטה שאני מציג, נבדקה בשטח ונועדה לשימוש מיידי.
לאורך השנים פיתחתי מודל ייחודי לניהול שינוי, המבוסס על ניסיון אישי ומקצועי כאדם שחי ונושם שינוי – בין היתר כחלק ממסע אישי ומשפחתי מאז 2017 בתור משפחה נוודית דיגיטלית.
את התכנית לטיפוח מנהלים ומנהלות פיתחתי מניסיון מצטבר של למעלה מ- 2000 שעות אימון אישי וסדנאות, תוך דגש על תרגול מעשי על דילמות ניהוליות מעולמות העבודה של המשתתפים בתכנית.

What my clients say...
Odin Bright,
Product Manager
I met Ori when I was at a career crossroads, struggling to see my goal and act to achieve it. In just a few meetings, Ori managed to help me refine my goals and understand how to reach them. Ori brought to light many insights that changed my perception . A phrase Ori told me that I will carry forward for years is, "One should navigate life with the firm understanding that they are capable of overcoming any challenges they face. With this mindset, they become unstoppable.
Ori Bendet,
VP Product Management, Checkmarx
Coaching with Ori created focus and clarity for me. Right at the beginning of the journey, we defined the coaching goals together, and throughout the process, we worked on various challenges until I reached exactly the goal I aimed for. It's like having a wise friend or a psychologist there to help you cope with the challenges of the role.
Thanks to working with Ori, I was promoted to the position of Vice President of Products in the company
Alon Gratt,
Documentation lead
In the daily hustle, it's hard to lift your head and plan long-term personal goals. I had to disconnect, I needed tools for self reflection, I needed an external mentor who understands me.
Ori helped me with all of these and more. He helped me realize what drives me as a person and as a professional, where I want to develop, and how to get there. Ori does all of this with empathy, a smile, and precise insights after only a short time of knowing each other.
01 - גיבוש חזון ניהולי
כשם שאנחנו מגדירים חזון למוצר אותו אנחנו מפתחים, כך נרצה קודם כל להגדיר את החזון שלנו כמנהלים. שאלות שנעסוק בהן: למה אנחנו כאן? מה נחשב הצלחה בתפקיד ניהולי? מה הם הערכים החשובים לנו ביותר ואיך אנחנו מביאים אותם לידי ביטוי?
02 - ניהול מבוסס דאטה
כמנהלים, נשאף להכיר את העובדים והעובדות שלנו באופן מעמיק, כולל הבנת המניעים, החוזקות והצרכים שלהם. נכיר ונתרגל עבודה עם כלי לאבחון המניעים שלנו כמנהלים, איך הבנת המניעים שלנו עוזרת לנו בגיבוש אג׳נדה ניהולית, ומה נרוויח אם נכיר את העובדים שלנו באופן דומה.
03 - בקלוג ניהולי
מפגש פרקטי שבו נלמד כיצד לנהל את האתגרים והמשימות הניהוליות באמצעות יצירת Backlog ניהולי מסודר. נגבש יחד סדרי עדיפויות ונראה כיצד לנהל משימות ב״ספרינטים ניהוליים״ ולהשיג תוצאות ברורות.
04 - רטרוספקט
ניהול מצוין מתחיל בהתבוננות ולמידה. במפגש זה נפעיל את תהליך ה-Retrospective מעולם ניהול ופיתוח מוצרים, שתאפשר לכם לבחון הצלחות ואי-הצלחות, לזהות תובנות חשובות וליישם שיפורים שמקדמים ביצועים טובים יותר.
05 - ניהול זמן ומשימות
מפגש זה יתמקד בשיטה פרקטית לניהול זמן ומשימות. המטרה היא לבנות מערכת פרודקטיביות אוטומטית שעובדת בשבילנו, ולפנות את המשאבים שלנו לביצוע המשימות במקום לנסות לזכור ״ מה שכחתי״.
06 - רודמפ ניהולי
במפגש האחרון נבנה יחד "רודמפ ניהולי" – תוכנית פעולה אסטרטגית לטווח ארוך, הכוללת מטרות, אבני דרך ומדדים להצלחה. נסיים את הקורס עם כלי עבודה ברור שילווה אתכם בתכנון ובניהול ההשפעה שלכם כמנהלים.
מפגשים ממוקדים ומלאי ערך
מרצים מהתעשייה
אחד האתגרים הגדולים לאחר סיום קורס או סדנה הוא ליישם את מה שלמדנו בתוך המציאות היומיומית העמוסה. בדיוק לשם כך פיתחנו 3 מפגשי הטמעה האישיים. במפגשים אלו נעבוד יחד 1:1 כדי לוודא שאתם מיישמים את הכלים והמיומנויות שנלמדו בקורס, תוך התאמה לאתגרים ולמשימות שלכם בשטח.
המפגשים נועדו לעזור לכם:
-
לשלב את הכלים הנלמדים בעבודת היומיום.
-
להתמודד עם דילמות ניהוליות בזמן אמת.
-
לחזק את הביטחון שלכם ביישום הגישות החדשות.
אופציה למפגשי הטמעה אישיים 1:1

להפוך ממנהלים טובים למנהלים מצוינים.
ניהול הוא מקצוע – אבל רוב המנהלים והמנהלות לא באמת למדו איך לעשות אותו נכון. הם מוצאים את עצמם מאלתרים, מגיבים לאתגרים במקום להוביל, ולפעמים ההצלחות קורות במקרה.
בתכנית לטיפוח מנהלים, אנחנו מתחילים בגיבוש אג׳נדה ניהולית ומספקים כלים ניהוליים פרקטיים, כך שכל מנהל ומנהלת יוכלו לפעול מתוך ביטחון, כיוון ברור, והשפעה משמעותית על הצוות והארגון.
לתיאום שיחת התאמה
